Met een rond wiel kom je verder

Je bedrijf draait op volle toeren, agenda’s zitten vol en de dagen vliegen voorbij. Maar sta je weleens stil bij de vraag: brengt dit ons eigenlijk waar we willen zijn? Pak eens een reflectiemoment. Stel je een wiel voor met acht segmenten: oprichter(s), team, financiën, strategie, operatie, verkoop, marketing en product/dienst. Hoe scoort jouw bedrijf op elk aspect, op een schaal van 1 tot 10? Trek vervolgens een verbindende lijn tussen de parten. Is deze dan mooi rond of juist hoekig? Je kunt gas blijven geven zoveel je wilt, maar als je wiel niet rond is, wordt het een hobbelige rit!

Focus op de juiste dingen

Geef je prioriteit aan de laagst scorende aspecten of focus je op hetgeen waarmee je de meeste impact maakt? Veel ondernemers proberen alles tegelijk aan te pakken of lopen vast in de waan van de dag. De grote vraag is: waar zit voor jouw bedrijf de échte impact?

Het begint bij weten waar je vandaan komt, waar je naartoe wilt en hoe je daar komt. Wat werkt(e) wel? Wat niet? Waar wil je meer van en wat kun je loslaten?

Van losse ideeën naar een samenhangend plan

Bij veel mkb-bedrijven zien we een grote ambitie om te vernieuwen, te verduurzamen of simpelweg efficiënter te werken. Toch ontbreekt vaak een kapstok: hoe hangen al deze initiatieven samen? Wat is de stip op de horizon? Zonder overkoepelend doel en een plan om daar te komen, blijft het een lappendeken van losse acties. Dit leidt tot versnippering en gebrek aan focus.

De kracht van gezamenlijke strategiebepaling

“Alleen ga je sneller, samen kom je verder.” Wetenschappelijk onderzoek bevestigt dat organisaties met een duidelijke, gedragen strategie wel 60% meer kans hebben om hun doelen te realiseren (Mankins & Steele, Harvard Business Review).

Stel je eens voor: je komt samen op een inspirerende locatie, zonder afleiding, volle focus op de toekomst van je bedrijf op een unieke manier én iedereen wordt gehoord. Met als resultaat: de neuzen dezelfde kant op, een goed operationeel plan voor de komende tijd, duidelijke afspraken inclusief borging voor opvolging en realisatie van doelen!

En tijdgebrek?

Bureau Hoofdstuk daagt je uit om één dag in je agenda vrij te maken waarin we gezamenlijk met jouw strategie aan de slag gaan. Geen lange vergaderingen, maar actie: van een hoekig naar een rond wiel.

Ilse Visser | Associate Partner Bureau Hoofdstuk | www.hoofdstuk.nl