Vastgoedonderhoudsbedrijf Lenferink groeit hard in Groot-Amsterdam. Met een nieuw pand in Weesp als uitvalsbasis, vertellen bedrijfsleiders Niels Bouman en Marije Wielsma over hun aanpak, familiewaarden en toekomstvisie voor de regio.
Lenferink Vastgoedonderhoud is al ruim 65 jaar een begrip in Nederland. Dit van oorsprong Overijsselse familiebedrijf timmert ook al geruime tijd aan de weg in het westen. De groei in de regio Groot-Amsterdam gaat dusdanig hard, dat een nieuwe, eigen locatie onvermijdelijk werd. Sinds januari huizen de Amsterdamse vestigingen Renovatie en Onderhoud & Beheer onder één dak in Weesp. “Dit is voor ons het moment dat we hier definitief voet aan grond hebben,” zegt Niels Bouman, bedrijfsleider Amsterdam Renovatie.
“We zijn hier voor de lange termijn.” Die langetermijnvisie is tekenend voor Lenferink. Het bedrijf, opgericht door de vader en moeder van de huidige directeuren, is nog steeds volledig in handen van de familie. “Dat heeft als gevolg -en waarde- voor klanten dat wij echt voor de lange termijn gaan”, benadrukt Bouman. “We zijn bereid te investeren en gaan voor langjarige, strategische en duurzame samenwerkingen, zowel intern als extern.”
Twee specialismen onder één dak
Vanuit het nieuwe pand in Weesp bedienen twee gespecialiseerde vestigingen de regio. Bouman leidt Amsterdam Renovatie, gericht op grootschalige vernieuwing van bestaand vastgoed. Marije Wielsma is bedrijfsleider van Amsterdam Onderhoud & Beheer (O&B), met de focus op met name gevelonderhoud, volgens de principes van resultaatgericht samenwerken (RGS). Wielsma: “We zijn geëvolueerd van een faciliterend schildersbedrijf naar een zelfstandige RGS-partner voor opdrachtgevers.”
Hoewel de specialismen verschillen, vullen ze elkaar perfect aan. “Heel zwart-wit gezien kom ik niet in een woning,” legt Wielsma uit. “Zodra we structureel in een woning aan de gang gaan, bijvoorbeeld voor energetische verbeteringen, keuken-, badkamer- of kozijnvervanging, dan geef ik het stokje over aan Niels.” Bouman vult aan: “En andersom, als wij renoveren en het planmatig onderhoud ingeregeld moet worden, schakelen wij Marije weer in.”
Samenwerking als sleutel
Die interne synergie is een grote kracht. “Je ziet dat die wisselwerking heel mooi is omdat je beide onderdelen kan bieden”, aldus Wielsma. Het stelt Lenferink in staat om complete, toekomstbestendige oplossingen te bieden voor vastgoedeigenaren, van woningcorporaties zoals Ymere en Woonwaard tot VVE-beheerders, vastgoedbeleggers, scholen en commercieel vastgoed. “Juist in langjarige samenwerkingen kunnen we onze kennis en kunde optimaal inzetten”, benadrukt Wielsma.
“Bij een eenmalig project in een aanbesteding kunnen we misschien maar dertig procent van onze capaciteit laten zien.” Lenferink investeert daarom actief in langjarige partnerships, vaak van tien jaar of langer. “Dat is de focus bij ons”, zegt Wielsma. “Daarin kunnen we veel beter meedenken en opdrachtgevers helpen hun doelen te bereiken, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid of onderhoudsplanning.”
Familiewaarden en vakmanschap
De kernwaarden van het familiebedrijf vormen het fundament onder de werkwijze. Naast de langetermijnfocus zijn dat klantgerichtheid, gelijkwaardige samenwerking en de drang om continu beter te worden. En niet te vergeten: vakmanschap. “Dat gaat heel ver terug”, zegt Bouman. “We hebben altijd eigen vaklieden in huis gehad en blijven daarin investeren. Dat onderscheidt ons in een markt waar steeds meer wordt uitbesteed.”
Het hebben van eigen schilders, timmerlieden en andere specialisten is belangrijk, net als het opleiden en behouden ervan. “Onze familiewaarden helpen daarbij”, stelt Wielsma. “Elkaar niet laten vallen, kritisch durven zijn maar altijd met het doel om er samen uit te komen. We investeren in de toekomst van onze mensen.” Die aanpak, gecombineerd met uitdagend werk aan bijvoorbeeld monumentale panden aan de Amsterdamse grachten, trekt vakmensen aan. “Onze mensen zijn trots op hun werk”, merkt Wielsma.
Duurzaam en toekomstgericht
Lenferink loopt voorop in de verduurzaming van bestaand vastgoed. “We zijn daar al vijftien, twintig jaar druk mee”, vertelt Bouman. “Wij hebben de afgelopen jaren meer dan 7.500 woningen energetisch verbeterd, voornamelijk voor corporaties.” Het bedrijf adviseert opdrachtgevers ook op strategisch niveau over hoe ze hun duurzaamheidsdoelen kunnen halen. “We denken mee over welke complexen je het beste kunt aanpakken en adviseren nu zelfs op portefeuille- en wijkniveau.”
De focus verschuift bovendien naar het verduurzamen van de eigen operatie en het bouwproces zelf. Denk aan circulariteit, biobased bouwen (isoleren en bouwen met hout en vezelgewassen), een grotendeels elektrisch wagenpark en energiezuinige panden. Op pragmatische wijze: “Het past bij ons om met de voetjes op de vloer te kijken hoe je verduurzaming praktisch en toepasbaar maakt”, zegt Wielsma. “Juist op logische onderhoudsmomenten verduurzaming meepakken is effectief.”
Innoveren met data en AI
Innovatie is een andere pijler. Lenferink zet vol in op datagestuurd advies. “We werken steeds meer met vastgoeddata”, legt Bouman uit. “Specialisten analyseren data, deels ondersteund door AI, die we zelf inwinnen met scanners of drones. Hiermee creëren we een ‘digital twin’, een digitale tweeling van het vastgoed.” Deze data helpt bij het maken van nauwkeurige voorspellingen en onderhoudsplannen.
“De kracht zit in de samenwerking tussen specialisten”, vult Wielsma aan. “Een planontwikkelaar zit samen met iemand van ons datateam om te bepalen welke data nodig is voor een voorspellend onderhoudsmodel. Zo worden meerjarenonderhoudsbegrotingen steeds realistischer en haalbaarder.” Ook duurzaamheidsspecialisten en experts in bijvoorbeeld verdichting (meer woningen realiseren in bestaand vastgoed) dragen bij aan innovatieve oplossingen.
Brede expertise voor de regio
De combinatie van vakmanschap, innovatie en een integrale aanpak maakt Lenferink een veelzijdige partner. “Door onze kennis en expertise kunnen we vastgoedeigenaren al in een vroeg stadium helpen om de juiste keuzes te maken, oplossingen die we vervolgens ook zelf kunnen realiseren”, zegt Bouman. “Dat doen we op complex- en portefeuilleniveau.” Wielsma voegt toe: “En we zorgen voor het planmatig onderhoud, zodat het vastgoed goed en betaalbaar blijft.”
De expertise beperkt zich niet tot woningcorporaties. “We werken ook voor VVE-beheerders, commercieel vastgoed, scholengemeenschappen, fabrieken en farmaceutische bedrijven”, somt Wielsma op. “Ook zij zijn bezig met verduurzaming en gedegen onderhoudsplannen.” Met de nieuwe thuisbasis in Weesp staat Lenferink klaar om haar groeiende klantenkring in Groot-Amsterdam optimaal te bedienen met toekomstbestendig vastgoedonderhoud.
